Diferența între afacerea care rupe vânzări de Black Friday și cea care se mulțumește cu 20 de comenzi sau cativa lei în plus? DISCIPLINA.
Fără ea, ești doar o umbră a celor care câștigă cu adevărat!
Află paşii prin care creezi o cultură a disciplinei, ca să fii stăpân pe viaţa ta financiară şi personală
Plăteşti doar cu timpul tău, dar primeşti o metodă de creştere şi disciplină care costă lejer peste 3000 EURO.
Te-ai săturat să muncești de două ori mai mult decât toţi angajaţii tăi la un loc și să nu vezi rezultatele dorite? Ești prins în capcana muncii, fără să ai timp să te bucuri de roadele eforturilor tale.
Adevărul dur este că diferența dintre afacerea care face vânzări record de Black Friday și cea care se mulțumește cu firimituri este simplă: DISCIPLINA.
Fără ea, nu vei fi niciodată mai mult decât un sclav al propriei tale afaceri.
Din fericire asta nu trebuie să ţi se întâmple şi ție. Iar acum ai ocazia să te înscrii la o sesiune de consultanță complet GRATUITĂ, unde vom discuta cum poți cum poți să creezi o cultură a disciplinei ca să îți recâștigi libertatea.
Ştiu că e cea mai aglomerată perioadă din an pentru tine şi afacerea ta. Dar, ia-ţi pauza asta de educaţie, direcție şi disciplină pentru că altfel o să rămâi tot acolo – pe linia de plutire sau mai rău, înecat în muncă aiurea, în provocări, încasări mediocre şi o viaţă chinuită de antreprenor. Unde mai pui că previziunile 2025 pentru afaceri nu sunt deloc roz.
Plăteşti doar cu timpul tău, dar primeşti o metodă de creştere şi disciplină care costă lejer peste 3000 EURO.
Cine sunt eu?
Numele meu este Claudiu Budean și activez în domeniul managementului și mentoratului pentru antreprenori de peste 4 ani. Am ajutat zeci de antreprenori să își organizeze afacerea astfel încât să poată recâștiga libertatea.
Acum, vreau să te ajut și pe tine! Știu cât de frustrant poate fi să fii blocat în operațiunile zilnice, să încerci să delegi, dar să ajungi să faci totul singur, și să simți că afacerea ta nu progresează așa cum ți-ai dori.
Este pentru TINE această oportunitate dacă:
Te simți copleșit de sarcinile zilnice și simți că nu faci niciun progres real.
Vrei mai mult timp pentru strategii de creștere și inovare, dar ești mereu prins în micromanagement.
Echipa ta nu funcționează cum ai dori și vrei să construiești o echipă autonomă și eficientă.
Încerci să implementezi procese eficiente pentru a îmbunătăți productivitatea.
Vrei să dezvolți abilități de leadership pentru a inspira și motiva echipa ta.
Nu este pentru tine dacă:
Vrei ca alții să facă treaba în locul tău, vrei ca alții să scrie procese, nu ești dispus să ceri oamenilor să respecte pașii necesari pentru a deveni mai productivi
Nu ești interesat să dobândești abilitățile necesare unui lideri care conduce oameni, nu este captiv la el în firmă
Te plângi că nu ai timp, dar îți place ca totul să se deruleze în jurul tău, totul să depindă de tine și nu ești dispus să angajezi oameni mai buni ca tine
Nu îți dorești libertate de Timp, ca să petreci mai mult cu familia și să faci ceea ce îți place și știi mai bine
Mentor
Ghidez antreprenorii să creeze o cultură a disciplinei,
ca să își câștige libertatea.
+100 clienți
Am ajutat peste 100 de antreprenori să-și scaleze afacerile.
+1.000 români
Am ajutat peste 1.000 de români cu materialele mele gratuite.
Expert
Sunt specializat în dobândirea abilităților de focus și delegare, esențiale pentru creșterea unei afaceri autonome.
Vei descoperi cum să îți eliberezi timpul pentru a te concentra pe strategii de creștere și inovare, fără a fi prins în sarcinile zilnice.
M-am gândit să împărtășesc cu tine o structură simplă pe baza căreia să scrii procesele din firma ta:
1. Stabilește un DECLANȘATOR pentru fiecare proces.
- Declanșatorul este un moment în timp, un eveniment care determină declanșarea procesului.
- De exemplu, pentru un proces de comanda materii prime declanșatorul ar putea fi: ziua de marți între 8.00-10.00 am. Acest pas este foarte important. Dacă declanșatorul este precis și bine stabilit, angajații știu exact când trebuie să înceapă efectuarea unui anumit proces. Asta înseamnă că nu mai este nevoie să îi împingi tu de la spate, să îi motivezi sau să îi convingi. Practic doar prin stabilirea declanșatorilor faci un pas mare înspre eliberarea ta din operațional și câștigarea de timp.
2. Stabilește REZULTATUL pe care vrei să îl obții în urma procesului.
- În exemplul procesului de comandă materii prime, rezultatul ar putea fi să ai în stoc 50 de paleți de materie primă.
3. Decide un RESPONSABIL pentru fiecare proces.
- Cu două moașe, copilul rămâne cu buricul netăiat, zice un proverb românesc plin de înțelepciune. Așa că pentru fiecare proces, alege un singur responsabil. Nu o echipă, nu un departament, nu mai multe persoane. Asta nu înseamnă că un angajat nu poate colabora cu alți colegi în executarea pașilor. Dar responsabilitatea finală o are o singură persoană.
4. Scrie PAȘII procesului.
- Pașii sunt în esență acțiunile care au loc între declanșator și rezultat. Formulează între 7 și 10 pași și pentru fiecare dintre ei, folosește verbe.
5. Stabilește MĂSURĂTORI: 3-5 numere care te vor ajuta să știi că pașii s-au efectuat corect și ai ajuns la rezultatul pe care ți l-ai dorit.
Uite cum au reușit alții împreună cu noi!
Marcel a subliniat cât de important ar fi fost să înceapă colaborarea cu un mentor încă de la primul său business.
Transformarea tranzacțiilor și accelerarea procesului de vânzare. Marcel a descoperit că odată ce a înțeles și a aplicat corect strategia de identificare a clientului potrivit, timpul necesar pentru a încheia o tranzacție s-a redus semnificativ.
Impactul colaborării asupra afacerii. Marcel a observat o serie de domenii esențiale din afacerea sa care au fost profund influențate de programul și colaborarea noastră.
Lucrul cu Claudiu a fost o experiență transformațională pentru mine, atât la nivel personal, cât și în business. Procesul de mentorat m-a ajutat să îmi schimb în profunzime perspectivele și înțelegerea despre viață și afaceri.
De ce oamenii aleg să lucreze cu mine?
Dacă și tu vrei să afli cum poți obține rezultate concrete, trimite-mi un mesaj în privat!
Am descoperit că prin crearea unor procese bine scrise, aduci claritate și valoare în afacerea ta.
Primul pas pentru orice antreprenor este să conștientizeze unde se află cu adevărat.
Am reușit să fiu prezent și în viața copiilor mei, chiar dacă sunt antreprenor.
Andrei a ajuns să lucreze 4 zile pe LUNĂ, de la un program de 6 zile/ săptămână,cu 16 h/ zi lucrate.
Claudiu m-a ghidat și ajutat să pun teoria în practică. Aceasta a fost cea mai mare valoare.
De la un antreprenor care crede că nimic nu se poate face fără el, la un om liniștit
Întrebări pe care le primim frecvent
Ce voi învăța?
Vei învăța cum să te eliberezi de sarcinile zilnice, să dezvolți echipe autonome, să implementezi procese eficiente, să găsești timp pentru a explora noi oportunități și să construiești o cultură organizațională puternică.
Cine ar trebui să să se programeze?
Este destinat antreprenorilor care se simt copleșiți de sarcinile zilnice, doresc să se concentreze pe strategii de creștere și inovare, și care vor să construiască echipe autonome și eficiente. De asemenea, este pentru cei care doresc să dezvolte abilități de leadership și să îmbunătățească productivitatea afacerii lor.
Cum mă pot înscrie?
Te poți înscrie completând formularul de înscriere disponibil pe website. După înscriere, vei primi un email cu toate detaliile necesare pentru a te conecta.
Există un cost?
Nu, este complet gratuit. Trebuie doar să te înscrii prin formular.
