Vinde mai mult cu aceleaşi resurse şi aceiași oameni
Transformă-ţi echipele de vânzări într-un motor autonom de productivitate,
cu creşteri de 20% - 50% după primul an, folosind un model performant de management sistemic
(Pune-ţi afacerea pe dezvoltare automată şi întoarce-te la viaţa ta personală)
Time means money,
but money means time too
Rezolvarea Managementului Operațional te ajută să ai mai mult TIMP. Dacă oamenii tăi, echipele tale și tu aveți mai mult timp, efectul este CREȘTEREA pe toate palierele: cifră de afaceri, flux de numerar, profit. Mai jos te invit să vezi câteva cazuri.
Uite cum au reușit alții împreună cu noi!
Este pentru TINE această oportunitate?
Sunt 3 tipuri de companii:
Categoria 1
Companii care sunt la început de drum, încă nu vând nimic, dar se pregătesc.
Categoria 2
Altele care au început să vândă un produs, funcționează, iar creșterea lor se lovește de fiecare dată de un tavan.
Categoria 3
Companii mari, care au crescut la timpul lor, dar acum sunt într-o relaxare, demotivare.
Este pentru TINE dacă:
Dacă ești în situația în care ai un produs, îl vinzi, dar ai ajuns la un plafon, orice faci nu mai există progres.
Dacă ești un lider super performant, care și-a dat seama că schimbarea vine din exterior și ești dispus să înveți de la cei care au trecut înaintea ta pe acolo.
Dacă ești antreprenor care vrea să delege managerilor managementul operațional, ca el să aibă mai mult TIMP cu familia.
Dacă ai ajuns la un plafon în compania ta. Nu reușești să delegi sisteme și procese vii, pe care angajații să le urmărească, cap coadă.
Dacă ești un antreprenor care poate face el însuși, dar din cauza lipsei de claritate te lupți cu delegarea rezultatelor către persoanele interne și externe.
(Pune-ţi afacerea pe dezvoltare automată şi întoarce-te la viaţa ta personală)
Principalele beneficii:
Vei gândi ca un expert
Vei ști ce să implementezi în afacerea ca să funcționeze, inclusiv care sunt experții ce te pot ajuta.
Vei fi focusat pe rezultat
Vei fi focusat pe pe o idee pe care o poți implementa.
Vei stăpâni un proces
Vei exersa/stăpâni, învăța un proces, 100% mecanic, prin care ajungi la o provocare de a te schimba personal.
De la cine înveți să rezolvi managementul operațional în companie ca să poți genera creștere?
Cine sunt eu?
Numele meu este Claudiu Budean și activez în domeniul managementului și mentoratului pentru antreprenori de peste 4 ani.
Am ajutat zeci de antreprenori să își organizeze afacerea astfel încât să poată funcționa fără implicarea lor directă.
Acum, vreau să te ajut și pe tine! Știu cât de frustrant poate fi să fii blocat în operațiunile zilnic, să încerci să delegi dar să ajungi să faci totul singur, și să simți că afacerea ta nu progresează așa cum ți-ai dori.
Am început să construiesc echipe pentru a rezolva haosul din companii și pentru a facilita creșterea, de mai bine de 20 de ani.
Am încercat să fac asta singur. Apoi am cheltuit zeci de mii de euro pe consultanți și coach-uri. Uneori am reușit, alteori nu.
Astfel, am acumulat o expertiză vastă în diverse industrii: auto, construcții, retail, servicii, vehicule comerciale, curățenie, service, transport.
Am căutat soluții la companii de succes precum: TBF, Eos, Scaling Up.
Însă, am întâlnit mereu aceeași problemă: scalarea. Astfel, am ajuns la concluzia că scalarea poate fi realizată exclusiv prin programe experiențiale de mentorat.
M-am săturat să plătesc experți care vorbesc mult, bazându-se pe intuiție și logică, dar care nu au obținut rezultate semnificative. De aceea, adesea fac eu însumi legătura între teorie și practică. În același timp, particip la cursuri naționale și internaționale de mentorat pentru a-mi spori șansele de succes.
Până acum, am implementat secțiuni ale programului în companii care doreau să dezvolte echipe capabile să obțină rezultate de sine stătătoare, în care managementul operațional este gestionat prin delegare. Rezultatele au fost impresionante: dublarea cifrei de afaceri, dublarea randamentului. Am lucrat atât cu companii cu o cifră de afaceri sub 1 milion de euro, cât și cu companii cu cifre de afaceri de până la 70 de milioane de euro.
Inițial, nu mi-am propus să vând acest program, ci m-am concentrat pe companiile proprii. Acest lucru a atras atenția altor parteneri sau prieteni din afaceri care au dorit să implementeze sistemul și în propriile lor companii.
Primele echipe cu care am lucrat au fost clienți TBF, într-un parteneriat cu aceștia, iar apoi companiile din grupul ATP. Așa a început totul.
Acum, misiunea mea este să reduc la esență ceea ce am învățat în decursul anilor și să instalez, împreună cu antreprenorii, în propriile lor companii, un SISTEM, astfel încât managementul operațional să fie preluat de echipe autonome, iar viziunea să se concentreze pe ceea ce le place cel mai mult: creșterea afacerii.
(Pune-ţi afacerea pe dezvoltare automată şi întoarce-te la viaţa ta personală)
Planul tău în 4 pași pentru libertate, prin rezolvarea Managmentului Operațional
Acum că ști pe ce ne bazăm, hai să trecem la treabă! Citește în continuare și o să înțelegi mai bine ca niciodată cum poți ajunge TU să te bucuri de TIMP, iar Managementul Operațional să funcționeze prin echipe autonome. Sunt 4 pași în total și ți-i vom descrie pe fiecare detaliat. Sperăm să acorzi o atenție sporită rândurilor care urmează. Ar putea însemna pentru tine mai mult decât orice altceva ai citit în acesta an.
De ce Management Operațional?
Pentru că: este gratuit – deja este prezent la tine în companie, nu mai ai nevoie de alte investiții și alte resurse pe care le implici în proces.
Investiția se face doar în ceea ce ai deja, nu mai ai nevoie să aduci alți oameni, să faci alte stocuri, să inventezi alte produse.
Investiția principală ești tu, iar creația ta va lua forma unei companii care funcționează singură.
Partea în care începi să faci bani, te muți de la angajat în propria companie, la echipe autonome este punctul de cotitură al vieții tale.
În acel moment, îți dai seama pentru prima oară în viață că ai posibilitatea să trăiești făcând ce îți place.
Ești mai aproape decât oricând de un nivel la care nu doar trăiești, ci prosperi și faci bani cu adevărat.
Și nu doar că faci bani, dar poți să folosești o mare parte din acei bani pentru a investi în propria ta afacere, în propria ta persoană și pentru a putea oferi ȘI MAI MULTĂ VALOARE lumii.
Deci să recapitulăm!
Dacă vrei să rezolvi managementul operațional ca tu să te poți muta la creștere, ai nevoie să te ocupi de:
Să devii un lider cu obiective super ambițioase
Să aliniezi echipa într-o singură direcție
Să lucrezi la multiplicatori
Să instalezi cu sistem la tine în companie
Marcel a subliniat cât de important ar fi fost să înceapă colaborarea cu un mentor încă de la primul său business.
Transformarea tranzacțiilor și accelerarea procesului de vânzare. Marcel a descoperit că odată ce a înțeles și a aplicat corect strategia de identificare a clientului potrivit, timpul necesar pentru a încheia o tranzacție s-a redus semnificativ.
Impactul colaborării asupra afacerii. Marcel a observat o serie de domenii esențiale din afacerea sa care au fost profund influențate de programul și colaborarea noastră.
Lucrul cu Claudiu a fost o experiență transformațională pentru mine, atât la nivel personal, cât și în business. Procesul de mentorat m-a ajutat să îmi schimb în profunzime perspectivele și înțelegerea despre viață și afaceri.
De ce oamenii aleg să lucreze cu mine?
Dacă și tu vrei să afli cum poți obține rezultate concrete, trimite-mi un mesaj în privat!
Am descoperit că prin crearea unor procese bine scrise, aduci claritate și valoare în afacerea ta.
Primul pas pentru orice antreprenor este să conștientizeze unde se află cu adevărat.
Am reușit să fiu prezent și în viața copiilor mei, chiar dacă sunt antreprenor.
Andrei a ajuns să lucreze 4 zile pe LUNĂ, de la un program de 6 zile/ săptămână,cu 16 h/ zi lucrate.
Claudiu m-a ghidat și ajutat să pun teoria în practică. Aceasta a fost cea mai mare valoare.
De la un antreprenor care crede că nimic nu se poate face fără el, la un om liniștit
(Pune-ţi afacerea pe dezvoltare automată şi întoarce-te la viaţa ta personală)
Sunt mai multe moduri de a reuși asta
Poți face singur sau poți angaja pe cineva să facă asta pentru tine, dar variantele acestea cel mai probabil nu vor funcționa pentru tine:
Abilitățile de care ai nevoie sunt numeroase și pot deveni complexe. Ți-ar lua probabil 24 luni să stăpânești bazele, ca să nu mai zicem că atunci când te blochezi undeva, ești pe cont propriu.
Consultanții cu adevărat buni, care chiar peformează, fie sunt ocupați cu proiecte și nu au timp pentru tine, fie sunt prea scumpi și nu ți-i permiți la început. Cel mai probabil o să irosești bani cu așa-ziși experți care doar te amână la nesfârșit și nu performează.
Sau poți lucra cu noi în programul Abilități pentru Manageri și în maxim 6 luni înveți cum să te focusezi și să delegi procese. În felul acesta accelerezi procesul și vei avea timp pentru creștere și pentru a lucra la ceea ce chiar ești bun și îți aduce împlinire.
Iată ce se va întâmpla dacă vei lucra cu noi
Vei avea mai mult timp pentru familie, fără să fii agasat constant de angajați cu probleme mărunte.
Dacă te simți plafonat în compania ta și nu reușești să implementezi sisteme și procese clare, îți vom arăta cum să construiești un flux viu, pe care echipa ta îl va urma de la început până la sfârșit.
Dacă te lupți să delegi din cauza lipsei de claritate, vei învăța cum să transferi responsabilitățile cu încredere, atât către persoane interne, cât și externe.
Vei fi focusat pe rezultat - pe o idee pe care o poți implementa.
Vei identifica acele unelte și idei care se potrivesc cu parcursul companiei tale.
Pașii pe care îi implementezi vor fi 100% funcționali și te vor duce la rezultat.
Îți vei dezvolta o rutină zilnică structurată, care să se încadreze perfect în programul tău.
Creșterea afacerii tale va deveni o experiență pozitivă, nu o povară care să te îndepărteze de familie, prieteni sau hobby-uri.
Vei face toate acestea fără riscuri mari, fără să te confrunți cu crize financiare sau stres insurmontabil.
Vei dobândi o metodă care va funcționa toată viața și pe care o vei putea repeta ori de câte ori e nevoie.
Aceasta nu este doar o soluție temporară – este un mod de a trăi, care va impacta fiecare aspect al vieții tale.
Consultanță/ Mentorat
Cum să rezolvi managementul operațional în companie ca să poți genera creștere, în 6 luni
Am lansat acest proiect doar în ianuarie 2024 și deja se văd rezultate:
Așadar, cum funcționează totul?
Mai jos sunt cele 4 etape pas cu pas.
1. De la angajat superperformant în compania ta, la Lider cu obiective superambițioase.
Acest program de mentorat este experiențial, nu este informațional. Mai concret faci și apoi înveți. O dată ce practici în echipe îți vei instala două abilități cheie din managementul operațional:
- Focus.
- Vei învăța să gândești în rezultate, apoi vei gândi în precese, ca în final să știi cum să delegi managementul prin roluri în echipele tale care învață în fiecare zi să ajungă singure la rezultat. Acesta este focusul intern.
- În exterior vei învăța să identifici corect transformarea și promisiunea de care are nevoie micronișa ta. Apoi te voi învăța să scrii mesaje care vând și în final vei învăța să vinzi 1 la 1, procesul de vânzare prin care poți vinde la 1 din 2 prospecți.
- Delegare procese.
- Vei învăța să identifici oamenii potriviți pentru compania ta și pentru joburile la care i-ai chemat.
- Apoi cum să delegi managementul prin roluri în echipele tale.
- La fiecare rol vei ști să setezi numere prin care să poți evalua performanța pe fiecare responsabilitate.
- Următorul pas va fi să te învăț să scrii procese pe care, o dată ce știi cum să le urmărești, vei vedea că oamenii tăi le urmează cap coadă.
- Dar ca să ai la cine să delegi, te voi învăța procesul complet prin care să generezi un flux de angajați.
2. O echipă, o sigură direcție - alinierea
- Primele 3 luni se încheie într-un workshop prin care înveți să aliniezi întreaga companie într-o singură direcție.
- Sunt mai multe modalități de învățare, iar în această întâlnire trimestrială ți-am pregătit o serie de formulare prin care, dacă treci, de fiecare dată când ai nevoie, tu sau împreună cu echipa ta, vei genera o și mai mare aliniere.
3. Lucreazi la multiplicatori
Toate cele 6 luni se vor încheia într-o altă întâlnire trimestrială în care vei descoperii procesul corect prin care o echipă poate descoperi următoarele obiective, la care, dacă lucrează, în următorul trimestru va putea crește semnificativ și fără implicarea ta în gestionarea zilnică a taskurilor. În felul acesta vei învăța să delegi procese la fiecare trei luni.
4. Instalarea unui sistem
La final de program vei constata că ai pus bazele unui sistem coerent în compania ta:
- prima treaptă – echipe aliniate
- a doua treaptă – planifici procese în echilibru cu oamenii
- a treia treaptă – măsori corect, dând un ritm companiei tale
- a patra treaptă – înveți – despre oamnei, strategie, bani și execuți
