Orice ședință are nevoie să rezolve probleme. Rezolvarea problemelor se vede în numărul de decizii pe care le iei și pe care le implementezi ulterior.
Orice echipă care se manageriază singură are nevoie să își însușească următoarele competențe:
– să ia decizii (șeful)
– să faciliteze (manageriază circularitatea)
– să incite la decizii (manageriază deciziile)
– să dea ritm întâlnirii (manageriază ritmul, timpul)
– să adminstreze (manageriază administrarea)
– să sfătuiască (manageriază învățarea/ progresul)
– să implementeze deciziile (manageriază legătura dintre întâlniri)
– să participe activ
